採購 AI 客服系統 的過程中,最容易踩到的坑不是技術問題,而是「問了錯誤的問題」。很多企業在評估會議上花大量時間問「你們的準確率是多少」「有沒有 LINE 整合」,卻忘了問那些真正決定你長期用得舒不舒服的問題。
我們把多年輔助企業客戶做廠商評估的經驗濃縮成這份 8 個問題清單。帶著這份清單去和任何 AI 客服廠商談,你會問出真正有用的答案。
Q1:你們的語音辨識模型,對我的行業語境有多少針對性?
這是第一個問題,也是最重要的問題。
通用語音辨識模型對一般對話的準確率可以很高,但換到特定行業場景就不一定。一家醫美診所的電話裡,客戶會說「飛梭」「皮秒」「電波」這些詞;一家汽車保養廠裡,客戶會說車款型號、年份、保養項目;一家金融機構裡,有大量數字、帳號、金額。
正確的問法是:「你們有沒有我們行業的語音辨識詞表,或者有沒有針對我們實際通話資料 fine-tune 模型的機制?」
如果廠商的答案是「我們的通用模型準確率 95%」,請追問:「那這個 95% 是在什麼語料集上測試的?和我們的通話場景有多少相似度?」
Q2:你們的對話 AI 架構是什麼?規則引擎還是 LLM?
這個問題的答案沒有絕對的好壞,但它決定了你未來的維護成本和彈性。
規則引擎(Rule-based):
LLM-based 對話 AI:
許多廠商使用混合架構。你要問的是:「在我們的主要使用場景中,是哪個部分用規則,哪個部分用 LLM?為什麼這樣分?」
Q3:後端系統整合是你們包辦還是要我們自己做?
這個問題影響的是導入時間和隱性成本。
有些廠商的報價只包含「語音 AI 平台」本身,系統整合要另外談,而且通常要另外收費。如果你的預約系統、CRM、或 ERP 的 API 不標準,整合工作量可能遠超預期。
問清楚:
Q4:我能不能不依賴你們的工程師,自己修改對話流程?
這個問題決定你的「運營自主性」。
有些 AI 客服平台的對話腳本修改需要廠商工程師介入,一個小改動要等一週。如果你的業務有季節性促銷、臨時活動、或頻繁的 FAQ 更新,這種依賴性會讓你很痛苦。
你要問的是:「你們有沒有讓非技術人員可以直接修改對話腳本的後台?上線後我們能多快自己調整一個常見問題的回答?」
Pathors 提供客服主管可以直接操作的管理後台,不需要工程師配合就能更新對話流程和知識庫內容。
Q5:系統發生問題時,SLA 是多少?有沒有明確的升級流程?
AI 客服系統是客戶接觸品牌的第一個接觸點。如果它掛掉,你的來電全部沒人接。
問清楚:
一個誠實的廠商會清楚說明 SLA 條款,而不是模糊帶過「我們的系統很穩定」。
Q6:通話資料儲存在哪裡?有沒有通過台灣個資法合規審查?
這個問題對金融、醫療、保險行業尤其重要。
你需要確認:
台灣個資法要求企業對個人資料的蒐集、處理、利用有明確的法律依據。你選擇的 AI 客服平台,其資料處理方式必須符合這個框架。
Q7:你們在我們行業有沒有可以參考的部署案例?
這個問題不只是要看客戶列表,而是要了解問題解決能力。
好的追問方式是:「你們能介紹一個跟我們行業類似的客戶,說明他們遇到了什麼挑戰、你們怎麼解決的、最後達到了什麼效果?」
如果廠商只能說「我們有很多大客戶」但沒有具體的問題解決故事,這個答案的可信度值得懷疑。
Q8:計費模式的長期擴展性如何?業務量翻倍,費用怎麼變?
很多企業在評估時沒有想到業務成長後的費用結構。
需要問清楚:
計費結構的長期可預測性,是決定 AI 客服投資 ROI 的重要變數。如果你現在談的費率在業務量增長後不成比例地上升,你的 ROI 模型就需要重算。
最後一個建議:讓廠商做 PoC,不要只看 Demo
任何廠商都能做出好看的 Demo。你真正需要看的,是他們在你的真實資料上跑出來的自動化率。
在最終決策前,要求所有進入候選名單的廠商都做一個付費的 PoC,用你的實際通話樣本測試。這個投資,是你避免做出錯誤採購決策的最低成本保險。
Pathors 的 PoC 模式設計,就是基於這個原則:用真實資料說話,然後再談合約。

Brandon Lu
COO
致力於運用 AI 技術改造客戶服務和商業營運。